Uten boksehansker, men gi dem den nødvendige behandlingstiden og viktigheten... uten overdrivelse! Etablere tilbakemeldingssystemer og konfliktløsning for å ta opp usagte bekymringer.
Teamlederen er ofte alene ved roret. Enten du er bedriftsleder, leder eller avdelingssjef, er det opp til deg å sette kursen eller organisere manøvere...
Gi aktørene i selskapet en personlig oppfølging. Som oppdragsgiver investerer du i deres velvære, balanse og personlige utvikling. Personlige og profe...
Kollektiv veiledning er et spesielt tiltak som kombinerer samarbeidsverksteder, opplæring og teamstøtte.
Spesifisiteten ved veiledning er å ta for seg...
Registrer: Kreativitet, Positiv Visjon
Mål: Ta et sprang inn i fremtiden når alle målene dine er nådd; det er ganske fantastisk, ikke sant? Men hvorda...
Som leder, leder eller aktør i selskapet, er individuell coaching en mulighet til å få personlig oppfølging. Dette gjør det mulig for hver enkelt å nå...
Hvordan delegere, hva delegere? Hvordan implementere former for delt styring. La deg inspirere av smidige eller sociokratiske bevegelser for å energis...
Tilegne seg verktøy og metoder for å lytte til og støtte sine medarbeidere. Hjelpe dem med å sette seg mål og å utvikle seg mot en bedre balanse og hø...
Teamlederen er ofte alene ved roret. Enten du er bedriftsleder, leder eller avdelingssjef, er det opp til deg å sette kursen eller organisere manøvere...
Gi aktørene i selskapet en personlig oppfølging. Som oppdragsgiver investerer du i deres velvære, balanse og personlige utvikling. Personlige og profe...
Kollektiv veiledning er et spesielt tiltak som kombinerer samarbeidsverksteder, opplæring og teamstøtte.
Spesifisiteten ved veiledning er å ta for seg...
Registrer: Kreativitet, Positiv Visjon
Mål: Ta et sprang inn i fremtiden når alle målene dine er nådd; det er ganske fantastisk, ikke sant? Men hvorda...
Som leder, leder eller aktør i selskapet, er individuell coaching en mulighet til å få personlig oppfølging. Dette gjør det mulig for hver enkelt å nå...
Hvordan delegere, hva delegere? Hvordan implementere former for delt styring. La deg inspirere av smidige eller sociokratiske bevegelser for å energis...
Tilegne seg verktøy og metoder for å lytte til og støtte sine medarbeidere. Hjelpe dem med å sette seg mål og å utvikle seg mot en bedre balanse og hø...