Oppstartsfasen
Denne første fasen er avgjørende i studiet av din virksomhet! Den består av en revisjon og analyse av den eksisterende organisasjonen:
- Statusrapport: Analyse av aktiviteten over flere år, opplæring i virksomheten
- Analyse av omsetning og marginer på forskjellige akser (Aktiviteter / Produkter / Leverandører)
- Definisjon av DAS (strategisk aktivitetsområde) og målorganisasjon
- Definisjon av standardtider, kostnadsdrivere, og analytisk oppdeling av aktiviteten
- Definisjon av faktureringspunkter og gjennomgang av prisliste
- Definisjon av nøkkelindikatorer KPI (Finans, drift)
- Intervju med partnere (tredjeparter, medarbeidere, ledere)
- Analyse av kostnadsplasser
- Beregning av break-even-punkt
- Råd og anbefalinger
- Identifisering av datainnhenting (aktiviteter, prosjekter, tall, hovedbok)