Oppstartsfasen

Denne første fasen er avgjørende i studiet av din virksomhet! Den består av en revisjon og analyse av den eksisterende organisasjonen: - Statusrapport: Analyse av aktiviteten over flere år, opplæring i virksomheten - Analyse av omsetning og marginer på forskjellige akser (Aktiviteter / Produkter / Leverandører) - Definisjon av DAS (strategisk aktivitetsområde) og målorganisasjon - Definisjon av standardtider, kostnadsdrivere, og analytisk oppdeling av aktiviteten - Definisjon av faktureringspunkter og gjennomgang av prisliste - Definisjon av nøkkelindikatorer KPI (Finans, drift) - Intervju med partnere (tredjeparter, medarbeidere, ledere) - Analyse av kostnadsplasser - Beregning av break-even-punkt - Råd og anbefalinger - Identifisering av datainnhenting (aktiviteter, prosjekter, tall, hovedbok)