Produkter for e-commerce (8)

Er bedriften din truet av det økende mangelen på arbeidere i hele Europa? Er du lei og sliten av å desperat lete etter ansatte? Finner du ikke arbeidere på det lokale arbeidsmarkedet? Mangel på personale kan ha en enorm innvirkning på organisasjoner: - Reduksjon i produktivitet - Tap av omsetning og mindre inntekter - Sløsing med og underutnyttelse av ressurser - Tapte muligheter - Uoppfylte forpliktelser - Bedrageriske partnere du ikke ønsker å miste - Utviklingsprosjekter som står på vent - Tid og ressurser sløst bort på å lete etter ansatte uten resultat - Overarbeidede ansatte som til slutt blir utmattet og slutter - Forsinkelser, tilbakeslag, fortvilelse - Dårlig helse på grunn av konstant stress, søvnløse netter og ingen indre ro - Negliserte sosiale og familiære relasjoner

Selv om dette vanligvis ikke oppfattes som sådan, er bemanning, for alle praktiske og juridiske formål, praktisk talt identisk i natur, oppsett, drift og formål med midlertidige arbeidere. Ofte antas det at bemanning ikke er noe mer enn outsourcing, som i en veldig bred forstand betyr at lønnsadministrasjon er helt eller delvis outsourcet til en spesialisert tredjepart. Imidlertid begrenser denne unødvendige forenklingen omfanget og den konseptuelle forståelsen av bemanning og skjuler dens enorme potensial som et middel for å balansere tilbud og etterspørsel etter arbeidskraft mellom to eller flere arbeidsorganisasjoner i forskjellige land innen EU eller EØS, eller til og med utenfor.

Selv om dette vanligvis ikke oppfattes slik, er bemanning for alle praktiske og juridiske formål praktisk talt identisk i natur, oppsett, funksjon og mål som midlertidige arbeidere. Ofte antas det at bemanning ikke er noe annet enn outsourcing, som i veldig vid forstand betyr at lønnsadministrasjonen helt eller delvis blir outsourcet til en spesialisert tredjepart. Denne unødvendige forenklingen begrenser imidlertid omfanget og det konseptuelle begrepet om bemanning og skjuler det enorme potensialet som det har som et middel for å balansere tilbud og etterspørsel etter arbeidskraft mellom to eller flere arbeidsorganisasjoner i forskjellige land innen EU eller EØS, eller til og med utenfor.

Selv om vi vanligvis ikke opererer på denne måten, av praktiske og juridiske grunner, er ressursforvaltning i praksis, i natur, på nivå med organisasjonen, driften og formålene, identisk med den for midlertidige ansatte. Ressursforvaltning blir ofte sett på som ikke mer enn underleverandørvirksomhet, noe som i veldig stor grad betyr eksport av en del eller hele lønnsadministrasjonen til en tredjepart. Imidlertid begrenser denne overdrevne forenklingen omfanget og den konseptuelle forståelsen av ressursforvaltning og skjuler dens enorme potensial som et middel for å balansere tilbud og etterspørsel etter arbeidskraft mellom to eller flere selskaper lokalisert i forskjellige EU- eller EØS-land, eller til og med utenfor. Akkurat som midlertidige ansatte, består dette av et trekantforhold mellom tre distinkte parter, og brukes vanligvis når, av grunner

Vikarordningen er et enkelt og direkte konsept og et ledelsesverktøy som er mye brukt av arbeidsgivere over hele verden. Den består av et trekantforhold mellom tre distinkte parter som vanligvis benyttes når arbeidsorganisasjoner, av ulike grunner, har behov for ekstra arbeidskraft på midlertidig basis for å møte spesifikke behov. Tre parter A – En arbeidstaker B – Vikarbyrå C – Klient / Bedrift Arbeidstakeren (A) er ansatt av vikarbyrået (B) – den offisielle arbeidsgiveren, som deretter tildeler arbeidstakeren til sin klient / bedrift (C). Den offisielle arbeidsgiveren (B) er ansvarlig for utbetaling av lønn og alle andre kostnader knyttet til ansettelsen, og har også disiplinærmyndighet over arbeidstakeren (A). Klienten / Bedriften (C) bestiller, kontrollerer, overvåker og drar nytte av arbeidskraften som tilbys av arbeidstakeren (A). Klienten / Bedriften (C) betaler vikarbyrået (B) for å ha stilt arbeidskraft til disposisjon.

Er bedriften din truet av den økende arbeidskraftmangelen i hele Europa? Er du lei av å desperat lete etter ansatte? Umulig å finne arbeidere på det nasjonale arbeidsmarkedet? Arbeidskraftmangel kan ha betydelig innvirkning på organisasjoner: Redusert produktivitet Tap av inntekter og lavere lønnsomhet Kastede og utnyttede ressurser Tapte muligheter Uoppfylte forpliktelser Skuffede partnere som du sliter med å ikke miste Frosne utviklingsprosjekter Tid og ressurser kastet bort på å lete etter ansatte uten resultat Overarbeidede ansatte som til slutt får nok og sier opp Forsinkelser, tilbakeslag, fortvilelse Dårlig helse på grunn av konstant stress, søvnløse netter og mangel på sinnsro Nedprioriterte sosiale og familiære relasjoner

Tidsbegrensede arbeidskraft er et enkelt og ukomplisert konsept og et ledelsesverktøy som brukes mye av arbeidsgivere over hele verden. Det består av et trekantforhold mellom tre forskjellige parter som vanligvis er involvert når arbeidsorganisasjoner av ulike grunner midlertidig trenger ekstra arbeidskraft for å imøtekomme spesifikke behov. Tre parter A – Ansatt B – Bemanningsbyrå (Work Supply – Temporary Staffing Agency) C – Kunde / Bedrift Den ansatte (A) er ansatt hos Bemanningsbyrået (B) – som også fungerer som arbeidsgiver, som deretter stiller arbeideren til disposisjon for sin Kunde/Bedrift (C). Bemanningsbyrået som fungerer som arbeidsgiver (B) er ansvarlig for utbetaling av lønn og alle andre arbeidsrelaterte kostnader, og har også disiplinærmyndighet overfor den ansatte (A). Kunden/Bedriften (C) har

Vakkert designede e-handelsnettsteder med CRM / ERP / betalingsgateway-integrasjoner. SEO-optimalisert og konverteringsorientert.