Produkter for management (11)

Vi er spesialister på å støtte (Deep) Tech-startups i Tyskland, og tilbyr denne tjenesten også eksternt/online for Sveits, Østerrike samt internasjonalt (f.eks. for Kina, India eller Brasil). Som startup CFO / DELTID-CFO tar vi spesielt hånd om temaer som oppbygging av rapportering (inkludert KPI-er), utarbeidelse av forretningsplaner samt prognoser, produktkostnadsberegning / timepriskalkulering, likviditetsplanlegging (inkludert bankfinansiering og forvaltning av tilskudd), (internasjonaliserings-) strategi og organisasjonsoppbygging samt samordning med og kontroll av regnskapet. For startups med fungerende produkt-markedstilpasning (definert som årlig omsetningsvekst på minst 75%-100%) støtter vi også i jakten på investorer.

Shopfloor Management 4.0 betyr digitale dashbord / visualisering av relevante KPI-er på store flatskjermer for daglige møter med produksjonsmedarbeiderne. Her finner du også alternative klassiske magnet- og whiteboardløsninger for nøkkeltallsdashbord eller Lean Management.

Alternativet til bedriftsrådgivning: DELTID CFO-er er erfarne finansledere som støtter selskapet ditt på lang sikt på deltid.

Kjøre din nettbutikk for industrielle eller byggevarer som et tyskspråklig selskap - Er du en internasjonal leverandør av industri- eller byggevarer som ønsker å optimalisere din online tilstedeværelse i det tysktalende markedet? Se ikke lenger! Våre skreddersydde tjenester er spesifikt rettet mot internasjonale e-handelsoperatører, med fokus på industrielle forsyninger samt byggevarer. Vi driver en tyskspråklig kopi av din nettbutikk som en uavhengig virksomhet.

Shopfloor Management 4.0 betyr digitale dashbord / visualisering av relevante KPI-er på store flate skjermer for daglige diskusjoner med produksjonspersonalet. Få de nyeste verktøyene som brukes av den tyske industrien.

Industrie 4.0 Shop ® for praktiske og raskt implementerbare løsninger som gir ekte merverdi! DEDE Industrikapasiteter tilbyr deg de nyeste Industrie 4.0-løsningene for digital transformasjon / digitalisering sammen med våre utvalgte tyske og internasjonale teknologipartnere. Oppgrader eksisterende produksjonslinjer og anlegg til "Smart Factory".

Bedriftsledelseskonsultasjon spesialisert innen controlling og restrukturering for mellomstore bedrifter og teknologiselskaper

AAAgiler tilbyr individuelle finansforvaltningsløsninger for mellomstore bedrifter som "CFO as a Service" (CFOaaS), blant annet innen: Finansieringsrådgivning for bedrifter (blant annet banklån, kontraktsforhandlinger og refinansieringsforhandlinger med banker samt investorer, bank/investorrelasjoner) / Treasury / Risikostyring "Controlling as a Service" (blant annet planlegging/budsjett, prognoser, produktkostnadsberegning, prisberegning) Bedriftsrekonstruksjon/restrukturering i kriser samt spesielle situasjoner og for å unngå konkurs Compliance & Intern kontroll

Vi har omfattende erfaring innen bedriftsfinansiering og har allerede deltatt i store bankfinansieringer og syndikerte lån i milliardklassen, samt ført forhandlingene med ledende banker både nasjonalt og internasjonalt. Vi hjelper deg med forhandlinger med banker. Gjennom vår velprøvde metodikk er vi som regel i stand til å oppnå betydelige forbedringer i bankbetingelsene samt kredittmarginen.

Digital handelsplattform: Løsing for innkjøpsoptimalisering med opptil 12 % besparelsespotensial på innkjøpspriser pluss (!) ytterligere reduksjon av prosesskostnader. Enkel og kostnadseffektiv implementering (ingen IT-prosjekt nødvendig!). 20+ millioner artikler med direkte tilgang samt integrasjon av egne leverandører mulig.

Resultatforbedring samt kostnadsbesparelser innen 12 måneder - vanligvis oppnår vi 5-10 prosentpoeng mer resultat før skatt fra omsetningen. Aktiv kontroll betyr for oss at vi ikke bare rapporterer avvik fra planen, men at vi kontinuerlig, tverrfaglig og kreativt søker etter forbedringsmuligheter. Vi tenker i tre logiske trinn: Problem/Symptom, årsaker(-kjede) og mottiltak. Selv om ledelse er en - dessverre ikke behersket av alle - høy kunst, bør ledelsesbeslutninger så langt som mulig være empirisk fundert og basert på harde fakta eller tall. I tillegg tar vi hensyn til relevante kvalitative og strategiske aspekter i beslutningsprosessen; disse vurderes alltid som et supplement til den kvantitative analysen, aldri alene. Slik øker vi ytelsen til et selskap raskt, men samtidig også systematisk og bærekraftig.